Dit transcript is licht bewerkt door AI
Sean: Onlangs, zoals we al zeiden, hebben we ingehaald bij Seaton in Las Vegas en anders dan een geweldig aangepast schoenontwerp, wat waren enkele van je belangrijkste afhaalrestaurants?
Dani Brown: Ja, elke keer als ik mijn belangrijkste afhaalmaaltijd ga zien, waarvan ik zei dat ik eerder zei, is netwerken. Dat is waar ik de mensen ontmoet die ik dagelijks kan e -mailen, wekelijks, zeg, ik heb dit probleem. Wat doe je hiervoor? En dus voor mij is het netwerken. Ik hou van leren en ideeën krijgen. En ik kom terug met veel geweldige ideeën. Maar ik denk wel dat alleen het hebben van die connecties en het kunnen bereiken van mensen wanneer je die hulp nodig hebt, gewoon de onderliggende basis van die conferentie is en gewoon dat netwerk van mensen kunt hebben waarop je kunt vertrouwen.
Sean: Ik bedoel, je bent in de NBA en de NBA is erg goed in het werk en collegiaal onder de teams. Je haalt andere NBA -collega’s in hun marketingbijeenkomsten of hun gegevensbijeenkomsten in, maar bij C snap je dat, ik praat met iemand bij de NHL of ik praat met iemand bij de NFL. Ja, dat is het voordelige deel van de meeste conferenties.
Dani Brown: Nou, en vaak ga je een Eloquel -conferentie leuk vinden voor een voorbeeld en het zijn al deze dingen die ik niet mag doen. Ik ben zoiets van, nou, dat kan ik niet. En dat kan ik niet. En omdat we dat hebben gedaan, hebben we dit soort groter, weet je, NBA en teams en spelers en al deze andere dingen. Dus het is alsof ik in sommige opzichten geen contact kan maken met ze en dat, nou ja, dat werkt niet. Of ze gebruiken je punt eerder, die ik volledig op onze tech -stapel heb verslonden, maar alsof ze niet dezelfde technische stapels hebben of ze een team van 40 mensen, wat geweldig klinkt, maar ik heb destijds als ik een team van een team. Hoe doet één persoon al die geweldige dingen die u zegt?
En dus denk ik dat het kunnen zijn van teams met een vergelijkbare, niet alleen afdelingsstructuur, maar ook een technische stapel, verschillende dingen zoals dat. Ja, er zijn NBA -teams met vergelijkbare technische stacks, maar ik kan een NHL -team ontmoeten of iets waar ze willen, je hebt veel bij Microsoft en Core en, allemaal, ik kan gewoon de lijn ondergaan. Ik ben zo van, we hebben allemaal dezelfde dingen. We moeten rondhangen.
Laten we een maandelijkse oproep doen waar we me steeds weer gewoon kunnen aangaan. En ik lach altijd omdat ik een groep heb waar het is zoals de groep. Zoals, we hebben hetzelfde spul. Vertel me wat je hiermee doet. Zoals, maakt het verbinding met alle dingen die ik nodig heb? En het is gewoon deze lange e -mailketen. Ik weet niet eens wat het onderwerp is. Ik ben net als, werkt dit? Doe je het? En ik bedoel, dat is onbetaalbaar.
SEAN: En ik bedoel, het komt neer op waar je aan begon met het gesprek is netwerken en het vinden van gelijkgestemde mensen, het vinden van mensen in gelijkgestemde technische stapels of gelijkgestemde markten. OKC is een echt unieke markt in de VS, maar zijn er andere markten die zo zijn? Omdat wat je in OKC probeert te doen compleet anders zou zijn als iemand het probeert te doen in New York of LA, omdat het gewoon een compleet andere marktomvang en dat soort dingen is.
Dani Brown: Zeker. Zeker. Het is een heel ander marketingplan. Ik bedoel, we vinden het leuk dat we heel anders hebben. Ik de magie en wij hebben zeer vergelijkbare technische stapels. Maar ik ben zo van, je doet zoals elke game toeristische gametickets. Alsof dat je als brood en boter is. Rechts. Omdat iedereen er is voor Disney en ze naar een magie gaan, word alsof het is als Bing Bing Bing Bing. En dat is niet hetzelfde voor Oklahoma City, hoewel hopelijk op een dag dat zal doen. Maar ja, voor ons is het het langetermijndoel. Het is de erfenis, het is het gebouw van het seizoenskaartbasis. Dat zijn de dingen die onze doelen zijn. En dus zijn er heel verschillende doelen, maar hebben ze nog steeds geweldige ideeën en kunnen we er een paar gebruiken? Ja, maar dat is je punt, ik heb zoiets van, dat zijn totaal verschillende rijstroken als je het over strategie hebt.
Geef een reactie